pexels
Sumber Daya Manusia atau SDM merupakan salah satu faktor penting bagi suatu negara dalam hal pembangunan. SDM yang berkualitas akan menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi dan juga kemajuan suatu negara. Namun terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi SDM menjadi rendah, seperti akses pendidikan yang kurang hingga faktor lingkungan.
Inilah Faktor yang Mempengaruhi SDM
Dalam menjalankan sebuah bisnis atau perusahaan, SDM tak boleh dipandang sebelah mata. SDM mencakup dua hal, diantaranya adalah daya fisik dan daya pikir. Aspek yang terkait dengan sumber daya manusia ini meliputi tenaga kerja, seperti pengetahuan, kualifikasi, keterampilan, pengalaman dan keahlian yang dimiliki.
Namun secara lebih luas, SDM mencakup proses manajemen dan juga pengelolaan tenaga kerja sebuah organisasi. Termasuk seleksi, pelatihan, pengembangan, rekrutmen, manajemen kerja dan penggajian karyawan.
Manajemen SDM bertujuan untuk memastikan organisasi mempunyai tenaga kerja terampil, produktif dan berkualitas. Hal tersebut akan membantu meningkatkan kinerja organisasi dalam mencapai tujuan bisnis.
Dalam setiap perusahaan atau organisasi, SDM menjadi aset yang penting. Kualitas SDM akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi dan juga keberhasilan ketika mencapai tujuan. Maka dari itu, penting untuk memahami faktor apa saja yang mempengaruhi kualitas SDM.
Pendidikan
Salah satu faktor penting dalam meningkatkan kualitas SDM adalah pendidikan. Jika karyawan mempunyai latar belakang pendidikan baik maka cenderung memiliki keterampilan lebih baik pula. Selain itu, dapat menyelesaikan tugas dengan efisien dan efektif.
Selain pendidikan, pelatihan juga membantu memperbarui keterampilan dan pengetahuan. Dengan demikian dapat memenuhi kebutuhan pekerjaan yang seiring berjalannya waktu terus berkembang.
Lingkungan Kerja
Faktor yang mempengaruhi kualitas SDM berikutnya adalah lingkungan kerja. Lingkungan kerja yang aman akan membantu karyawan merasa nyaman dan terlibat dalam pekerjaan. Selain itu, kinerja karyawan akan lebih efektif dan efisien jika ditunjang dengan lingkungan bersih, peralatan dan sumber daya yang memadai serta terorganisir. Selain lingkungan kerja, kepemimpinan yang baik juga dapat menjadi motivasi dan inspirasi karyawan untuk mendedikasikan kemampuan terbaiknya.
Kepemimpinan yang efektif juga memberikan pengaruh bagi karyawan untuk memperkuat semangat kerja, mengembangkan keterampilan dan membangun percaya diri.
Motivasi mempengaruhi kreativitas karyawan dan skil untuk menciptakan solusi inovatif. Bahkan cenderung bekerja lebih tekun dan berusaha mencapai tujuan perusahaan atau organisasi.
Budaya Organisasi
Budaya dari sebuah organisasi menjadi faktor yang mempengaruhi SDM, terutama dalam hal kinerja, kreativitas dan motivasi. Organisasi yang mendukung dan juga menghargai kerja keras, kreativitas dan keberhasilan akan menjadi motivasi karyawan untuk memberikan yang terbaik. Bahkan mendorong kerja sama, keterbukaan dan dukungan yang akhirnya dapat meningkatkan efektivitas kolaborasi dan komunikasi.
Sementara itu, adanya kompensasi dan tunjangan dapat mempertahankan dan meningkatkan kualitas dari SDM. Kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil membantu organisasi mempertahankan karyawan terbaik. Selain itu, dapat mendorong kinerja lebih baik pula.
Mengingat fungsi SDM sangat penting, maka perlu mengembangkannya, salah satunya dalam bentuk pelatihan. Investasi SDM ini bermanfaat untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan, mengurangi angka kecelakaan kerja dan efisiensi tenaga serta waktu. Selain itu, dapat meningkatkan daya saing perusahaan, meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil produksi serta memotivasi tenaga kerja lebih terarah.
Perusahaan atau organisasi yang mampu menciptakan lingkungan kerja inklusif dan merangkul diversitas juga menjadi faktor yang mempengaruhi kualitas SDM karyawan. Karyawan bisa belajar antara satu dengan yang lainnya serta mendapatkan pengalaman beragam. Untuk mencapai kualitas SDM lebih baik maka perlu memperhatikan faktor-faktor di atas dan menciptakan lingkungan kerja yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan yang terbaik.
